Fundamentos de Administración - Actividad 2. Áreas estratégicas

Esta actividad tiene el propósito de que identifiques las funciones que desempeñan las áreas funcionales de mercadotecnia, operaciones, y administración y finanzas de una organización. Para ello se solicita realices lo siguiente:

1. Retoma la información de la empresa, organización, microempresa, célula empresarial o comercio de tu comunidad que visitaste como parte de la unidad 2 y elabora un documento donde describas detalladamente las actividades que realizan las áreas funcionales de mercadotecnia, operaciones, y administración y finanzas. Incluye la evidencia de investigación (documentos, videos, imágenes, fotografías, manuales, diagramas, entrevistas, etc.).

•Mercadotecnia.

Se hizo un cálculo de los costos de toda la inversión para saber a qué precio se tendría que dar como mínimo el producto, además se visitó negocios con giro similar para saber los precios de la competencia y poder dar en precio competitivo.

• Operaciones.

La persona que está a cargo de esta área, realizo los que es la realización de calles y topografía del terreno para que su presentación resultara atractiva para los clientes, además de la legalización de la documentación para así tener un producto totalmente vendible.

• Administración y finanzas.

La administración se encarga de hacer los pagos a empleados y comisionistas, además de administrar los ingresos, llevar un control de estas finanzas nos llevó a la culminación del proyecto, actualmente ya no tenemos egresos extraordinarios, solamente los de renta de local, papelería y pago de servicios.

• Recursos humanos.

Se recluto a personas acorde a los puestos que se requerían como los peones que limpiaron el terreno, vendedores que ofrecieron el producto y hasta a un chofer que llevaba a los clientes a ver los terrenos para su compra.

• Alta dirección.

El grupo de las 4 personas que iniciamos esto nos reuníamos todos los sábados para ver tablas de control y planear las estrategias a llevar la semana siguiente.

• Áreas auxiliares.

Contábamos con un ingeniero topógrafo que nos hizo la topografía y sembrado de puntos de cada lote, además de un abogado que nos llevó los contratos de compraventa con la persona que nos vendió el predio y una empresa nos rentó la maquinaria pesada para la realización de calles.

2. Realiza una propuesta de aquellas actividades que la empresa omitió o no aplica correctamente de acuerdo a lo que has aprendido.

Aquí solo falto una visión más ambiciosa como la elaboración de viviendas y poderlas ofrecer a personas que contaran con algún crédito de vivienda como empleado, ya sea INFONAVIT O FOVISSSTE.